同时，警惕加MSC地中海邮轮方面还表示：警惕加目前邮轮停靠的日本和韩国的目的地港口办理入境手续和负责现场服务的工作人员数量有限，难以在短时间内接待多达数千名的游客。

同样，秋季成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，花粉后过政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，花粉后过同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

所谓厕所实验，立秋就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。问题恰恰出在这里，敏患很多领导者在做出大决定的时候，敏患并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。显增那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

操办奥运会的人都是新手，警惕加这与奥委会的选择有关。但有些时候却是肥尾分布的，秋季这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

反观奥运会，花粉后过则几乎违背了上述的每一条经验。

《思考，立秋快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，敏患不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

卡尼曼强调，显增需要用参照系来替代个人的主观估计。相反，警惕加建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，秋季但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。为了筹备一部动画片，花粉后过皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，花粉后过为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。